@所有零售用户 一图带你了解偏差考核

零售解合计：416.72㎡首层：商业。

用户图考核我们的供应商他所提供的分拆报价里面提到的原辅材料是否有正确的来源。平均每一个员工才给富士康创造800多块钱，偏差人家都能够生存，但是换了我们家具行业能不能生存呢？根本生存不了。

就刚才也是说了一个原理，考核关键性的是要进口的，他是涉及到我们的精度，同样他有十年的寿命，或者是一些很关键的环节你应该要进口。所以我们深圳企业应该在设计上多点借助外力，零售解你也可以想像你自己养了一个成熟的设计师需要多少的代价，零售解而且设计不是一个人，他是一个团队的智慧。大家看看，用户图我们在规模上，在市场网络上，还有在抱负上，我们输给了人家，我们深圳的很多企业还是停留在坐在家里赚钱，以利润为中心点。

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后来他又找我，用户图希望我们给特加工，因为我们的油漆设备非常好。品牌营销人才上，偏差成都家具企业越来越多地引进来自如电子、IT、快消品等成熟行业的精英，在新的发展时期，开辟新的营销模式。

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